ازاي تبداء مشروعك وتعمل دراسة جدوي قويه لشغلك كل شويه يجي في دماغك فكرة Product تعمله اونلاين وتلاقي نفسك مبدأتش ف اي حاجه ؟
ناس كتير جدا بيبقي عندها افكار ل Products رائعه وبيمر الوقت وبيتفجئوا ان المشروع اتعملت بالفعل وحققت نجاح مع ناس تانيه ويبدأوا يلوموا نفسهم ازاي مبدأوش، ويبدأوا يفكروا في فكره Product جديد وبرده مبيبدأوش فيه وبيكرروا نفس الاخطاء.
الاول دي شويه نصايح بسيطه ومهمه جدا ليك:
1. متتكلمش كتير عن فكره المشروع الي انت شغال عليه
2. لو بدأت في مرحله التنفيذ وقابلت طاقه سلبيه ونقض متكرر او احباط من الي حواليك، حاول الاول تسمع ارائهم بهدوء وابدأ بتحليل ارائهم ودور علي اجابات لاعتراضاتهم او اسئلتهم بحيث تحول احباطهم لتشجيع وتستفيد من النقد ده.
3. لو عايز تبدأ مشروع فعليا ابدأ دلوقت متقولش هبدأ بكره اصل مشغول...اصل معايا حاجات مهمه هخلصها ، الشغل مبيخلصش.
4. لازم تحط Deadline للانتهاء من المشروع او الانتهاء من جزء منه علي الاقل
5. اوعي تفكر ان في بيزنس كامل فالدنيا لازم يكون فيه نقص في مشروعك بس الاهم ان الجزء الي خلص يكون مفيد فعلياً وتقدر تبدأ بيه وتنزل الماركت.
1. متتكلمش كتير عن فكره المشروع الي انت شغال عليه
2. لو بدأت في مرحله التنفيذ وقابلت طاقه سلبيه ونقض متكرر او احباط من الي حواليك، حاول الاول تسمع ارائهم بهدوء وابدأ بتحليل ارائهم ودور علي اجابات لاعتراضاتهم او اسئلتهم بحيث تحول احباطهم لتشجيع وتستفيد من النقد ده.
3. لو عايز تبدأ مشروع فعليا ابدأ دلوقت متقولش هبدأ بكره اصل مشغول...اصل معايا حاجات مهمه هخلصها ، الشغل مبيخلصش.
4. لازم تحط Deadline للانتهاء من المشروع او الانتهاء من جزء منه علي الاقل
5. اوعي تفكر ان في بيزنس كامل فالدنيا لازم يكون فيه نقص في مشروعك بس الاهم ان الجزء الي خلص يكون مفيد فعلياً وتقدر تبدأ بيه وتنزل الماركت.
دلوقت هنتكلم شويه عن ازاي ترتب افكارك وتشوف هل ال Product او الـ Business الي بتخططله ده هيكونEffective وفيه Potential ولا لأ، في شوية مراحل طبيعي محتاج تمر بيهم واهمهم:
المرحله الاولي: Market Research
وهي مكونه من 6 خطوات اساسيين وهما
الخطوه الاولي:- انك تحدد المشكله الي موجوده في Market الي البيزنس بتاعك او البروداكت بتاعك هيحلها.
الخطوه التانيه:- تبدأ تحط اطار عام للمشكله عشان تقدر تعمل Analysis للمشكله وتشوف نماذج فعليه مرت بالمشكله وتتناقش معاهم.
الخطوه التالته:- تبدأ تجهز Survey عشان تقدر تاخد Samples من الماركت وتاخد اجابتهم وتستفيد منها وبرده تبدأ تجهز المتغيرات الي ممكن تأثر علي ال Product او الBusiness بتاعك .
الخطوه الرابعه: والخطوه دي متعبه نسبياً لكن مهمه جدا،فالخطوه دي هتتحرك offline وتتعامل مع الناس face to face او من خلال التليفون وتبدأ بتجميع اجابات لاسئله عشوائيه تقدر تستفيد من اجاباتهم في ال Data analysis
الخطوه الخامسه: وهيا بتجمع بين الخطوه التانيه والتالته والرابعه وتستفيد بكل ال Data الي سجلتها في كل المراحل السابقه وتبدأ تصنف الاجابات عشان تحدد اكتر من Segment وتعملها Analysis بناءاً علي التصنيفات الي عملتها
الخطوه السادسه: مرحلة ال Reports ودي مهمه جدا انك تعمل Report لكل ال Data الي معاك والـ Report ده يكون واضح ومختصر جدا عشان يساعدك علي اتخاذ القرار الصحيح
لو حابب تقرأ عن Market Research بشكل مفصل: https://goo.gl/r3FkQb
وهي مكونه من 6 خطوات اساسيين وهما
الخطوه الاولي:- انك تحدد المشكله الي موجوده في Market الي البيزنس بتاعك او البروداكت بتاعك هيحلها.
الخطوه التانيه:- تبدأ تحط اطار عام للمشكله عشان تقدر تعمل Analysis للمشكله وتشوف نماذج فعليه مرت بالمشكله وتتناقش معاهم.
الخطوه التالته:- تبدأ تجهز Survey عشان تقدر تاخد Samples من الماركت وتاخد اجابتهم وتستفيد منها وبرده تبدأ تجهز المتغيرات الي ممكن تأثر علي ال Product او الBusiness بتاعك .
الخطوه الرابعه: والخطوه دي متعبه نسبياً لكن مهمه جدا،فالخطوه دي هتتحرك offline وتتعامل مع الناس face to face او من خلال التليفون وتبدأ بتجميع اجابات لاسئله عشوائيه تقدر تستفيد من اجاباتهم في ال Data analysis
الخطوه الخامسه: وهيا بتجمع بين الخطوه التانيه والتالته والرابعه وتستفيد بكل ال Data الي سجلتها في كل المراحل السابقه وتبدأ تصنف الاجابات عشان تحدد اكتر من Segment وتعملها Analysis بناءاً علي التصنيفات الي عملتها
الخطوه السادسه: مرحلة ال Reports ودي مهمه جدا انك تعمل Report لكل ال Data الي معاك والـ Report ده يكون واضح ومختصر جدا عشان يساعدك علي اتخاذ القرار الصحيح
لو حابب تقرأ عن Market Research بشكل مفصل: https://goo.gl/r3FkQb
المرحله الثانيه: SWOT Analysis ودي بطبقها للمنتج بتاعك وللـ Market نفسه
المرحله دي مهمه جدا وباختصار من خلالها بتقدر تحدد نقاط القوه ونقاط الضعف والفرص المتاحه والتهديدات الي ممكن تأثر عليك ولو حابب تقرأ بالتفصيل عن الموضوع ده وتفهم ازاي تنفذه من هنا : https://goo.gl/nrHZDn
المرحله التالته: Competitors Analysis
وهنا بتعمل تحليل للـ Competitors وتقسمهم Main Competitors And Sub Competitors وتقيم نقاط القوه ونقاط الضعف لكل حد فيهم عشان هتستفيد منها. وبرده بتعمل Deep Research للـ Competitors المحتملين في المستقبل ومن خلال ال Analysis الي نفذته بيكون ليه دور كبير جدا في ال Strategy الي هتتحرك بيها، لو حابب تقرأ اكثر من هنا: https://goo.gl/yLTCR9
المرحله دي مهمه جدا وباختصار من خلالها بتقدر تحدد نقاط القوه ونقاط الضعف والفرص المتاحه والتهديدات الي ممكن تأثر عليك ولو حابب تقرأ بالتفصيل عن الموضوع ده وتفهم ازاي تنفذه من هنا : https://goo.gl/nrHZDn
المرحله التالته: Competitors Analysis
وهنا بتعمل تحليل للـ Competitors وتقسمهم Main Competitors And Sub Competitors وتقيم نقاط القوه ونقاط الضعف لكل حد فيهم عشان هتستفيد منها. وبرده بتعمل Deep Research للـ Competitors المحتملين في المستقبل ومن خلال ال Analysis الي نفذته بيكون ليه دور كبير جدا في ال Strategy الي هتتحرك بيها، لو حابب تقرأ اكثر من هنا: https://goo.gl/yLTCR9
الخطوه الرابعه واهم حاجه محتاج تعملها: Business Plan
والجزئيه دي محتاجه تركيز كبير منك لان علي اساسها المشروع هيكمل وينجح او هيفشل ، وطبعا مش هنقدر نغطيها كلها لكن هنتكلم عن شوية اساسيات محتاج تاخد بالك منها في ال Business Plan واولهم ال Key Resources بتاعت المشروع سواء Human Resources or intellectual Resources محتاجها عشان عمليه التنفيذ،
تاني حاجه الـ Customer Segment ودي مهمه جدا عشان بتتوقع فيها حجم الـ Target الي هتستهدفه وازاي تقدر تفيده
تالت حاجه الـ Cost Structure & Financial ودي بتجهز فيها تكلفه تنفيذ المشروع
ورابع حاجه وهيا الاهم طبعا الـ Revenue streams وهنا بتقول حضرتك هتكسب ازاي من المشروع ده !
والجزئيه دي محتاجه تركيز كبير منك لان علي اساسها المشروع هيكمل وينجح او هيفشل ، وطبعا مش هنقدر نغطيها كلها لكن هنتكلم عن شوية اساسيات محتاج تاخد بالك منها في ال Business Plan واولهم ال Key Resources بتاعت المشروع سواء Human Resources or intellectual Resources محتاجها عشان عمليه التنفيذ،
تاني حاجه الـ Customer Segment ودي مهمه جدا عشان بتتوقع فيها حجم الـ Target الي هتستهدفه وازاي تقدر تفيده
تالت حاجه الـ Cost Structure & Financial ودي بتجهز فيها تكلفه تنفيذ المشروع
ورابع حاجه وهيا الاهم طبعا الـ Revenue streams وهنا بتقول حضرتك هتكسب ازاي من المشروع ده !
